Evaluate Interface Learnability with Cognitive Walkthroughs使用認知走查評估介面的易學性
認知步查是一種評估系統可學性的技術,特別適用於複雜或新穎介面。該方法透過分析新使用者可能遇到的問題,幫助發現設計缺陷。它以結構化任務為基礎,從使用者視角出發逐步檢查系統的學習難度。
什麼是認知走查?(Defining Cognitive Walkthroughs)
認知步查是一種基於任務的可用性檢查方法,團隊透過預先定義的任務流逐步評估介面可學性。其核心特點包括:
- 成本低:不需要實際使用者參與,依賴專家評估。
- 任務導向:聚焦於使用者完成任務的每一步操作。
- 新使用者視角:從使用者畫像出發,模擬新使用者的行為和認知過程。
關鍵要素
- 參與者角色:
- 主持人:引導會議,負責任務操作。
- 記錄者:記錄每一步的評估結果。
- 評審者:團隊成員透過討論回答分析問題。
- 分析問題:
- 使用者是否會嘗試實現正確結果?
- 使用者能否注意到正確操作?
- 使用者是否能將操作與目標聯絡起來?
- 操作完成後,使用者能否察覺進展?
認知走查示例 (A Cognitive-Walkthrough Example)
場景:評估健康診所平板應用的使用者體驗。
- 任務:患者透過平板完成自助登記。
- 任務步驟:
- 點選“新患者”按鈕。
- 更新健康記錄。
- 提交資訊。
評估任務第一步:選擇“新患者”按鈕

- 問題 1:患者是否會嘗試點選正確選項?回答:是。標題中包含“Patient Check in”,並且前臺工作人員引導使用者。
討論:標題位置過於靠右,可能被誤認為是品牌標識。
- 問題 2:患者能否注意到正確選項?回答:是。按鈕具有高可見性,樣式明確。
- 問題 3:患者能否將選項與目標關聯?回答:否。介面上多個選項需要使用者排除幹擾,可能誤選“Patient Search”。
- 問題 4:操作完成後,患者能否感知進展?回答:是。系統顯示錶單頁面,標題為“Enter your personal information”。
結果:此步驟因問題 3 失敗,建議簡化設計,如先詢問患者是新使用者還是返回使用者。
認知步查的適用場景 (Are Cognitive Walkthroughs Appropriate for All Types of Interfaces?)
- 複雜或新穎系統:需要使用者學習新模式或互動的系統,如醫院自助系統或金融軟體。
- 非標準設計:需要使用者探索新功能的介面。
不適用場景
- 常見模式:例如普通電商結賬流程,使用者已熟悉該模式,認知步查過於冗長。
- 標準化設計:採用通用設計模式的網站或應用。
適用時機 (When Should a Cognitive Walkthrough Be Conducted?)
認知走查適合在系統開發初期進行:
- 早期原型:幫助發現影響新使用者學習的設計問題。
- 節約成本:相比正式的可用性測試,認知步查更易執行。
與可用性測試的關係
認知走查不能替代使用者測試,而是作為補充方法,幫助團隊在早期階段發現問題。
認知走查與啟發式評估的對比 (Cognitive Walkthroughs Compared to Heuristic Evaluations)
| 啟發式評估 | 認知步查 |
| 視角:分析人員 | 視角:新使用者 |
| 目標:整體可用性 | 目標:可學性 |
| 範圍:全面評估 | 範圍:特定任務 |
| 方法:對照可用性準則評估介面 | 方法:探索使用者反應與行為 |
兩種方法可結合使用,提供介面設計的全面洞察,既評估整體可用性,又聚焦學習難度。
認知步查是一種成熟的評估系統可學性的工具,特別適用於資源有限或使用者無法參與的情況。透過分析新使用者完成任務的認知過程,它能有效發現介面設計中的問題。然而,它應結合其他方法,如可用性測試,以全面瞭解產品設計的有效性。